6000+企业信赖之选,为研发团队降本增效

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星思:依托 PingCode,从0到1搭建研发管理体系
依托 PingCode 打通需求从源头到交付的全流程,并随着实践的深入、业务的要求,趋于稳定和成熟,帮助产研团队节省数千个小时的研发时间。
大普微电子:携手 PingCode,打造标准化研发管理
依托于 PingCode,DapuStor 在新发展阶段逐步建立起标准化需求、缺陷等研发管理流程,减少团队的重复性工作,交付周期缩短近70%。
优特科技:推动敏捷革新,让研发缺陷无处藏身
从单团队各自为战到一体化融合团队,优特科技通过PingCode 建立起标准研发流程,平均缺陷解决周期下降明显,交付迭代缺陷同比上线前减少30%。
中瑞集团:依托 PingCode 打造统一管理平台,提升数据化管理能力
基于 PingCode API 接口及第三方生态集成能力,中瑞实现了 PingCode 与本地自建系统及第三方平台的对接打通,形成了围绕客户的全链路体系平台。
菱电电控:拥抱敏捷,赋能软件研发流程
菱电电控通过引入 PingCode,实现了研发管理方式的革新,不仅加速了公司整体的敏捷转型进程,还完美适应了 V 模型管理的高标准要求。
芯海科技:简化工作,实现高效IPD项目管理
与传统的 IPD 项目管理工具相比,PingCode 以友好的用户界面和简单易用的操作流程脱颖而出,简化了芯海产研管理的复杂度,使团队更高效地推进项目。
易快报:整合研发管理工具,打破团队壁垒
PingCode 不仅提供了研发全流程管控的解决方案,还给出了研发流程优化全方位指导,以工具与课程结合的方式为团队赋能,让敏捷开发不再是纸上谈兵。
来也科技:基于 PingCode 的敏捷开发转型
PingCode 为产品线敏捷转型提供平台及服务支撑,实现产研团队与外部 ISV 协同研发,整体产研效能提升37% ,需求响应速度提升300% 。
奥看科技:PingCode 是企业扩张窗口期快速打破研发管理瓶颈的解法
PingCode 匹配组织现有开发管理模式,帮助管理者了解每个成员在多个项目中的工作投入和产出,为组织提供全面的流程管理能力。
万师傅:构建以客户为中心的需求反馈闭环
替换原有的钉钉传达的需求管理方式,在使用 PingCode 产品管理之后,万师傅建立起直达产研中心的问题反馈渠道,企业用户反馈好评率提升25%。
小红书:选择 PingCode,拥抱高效自动化研发管理
从 Tapd 过渡到 PingCode 后,小红书开启了研发管理的全新维度,通过引入 PingCode 自动化机制,帮助团队以前所未有的速度交付软件项目。
首汽约车:提升研发响应力,告别工单延迟和工具链障碍
PingCode 不仅优化了原有工单处理流程,还通过与 GitLab 等工具深度集成,整合分散的工具链,其先进的自动化技术提升了首汽整体研发效率。
中泰证券:告别 Jira,建立研发效能度量新体系
作为 Jira 的理想替换方案,PingCode 致力于满足国产化的严格要求,同时打通研发工具链,并提供全面的效能度量,帮助中泰重建研发度量体系规范。
中国邮政:赋能数字化转型,重塑项目管理新格局
摒弃原有线下项目管理方式,PingCode 为中国邮政上海分行打造了一个灵活、高效的数字化研发管理平台,帮助团队更好地规划、执行和监控项目。
粤开证券:PingCode - 企业敏捷转型的助推器
PingCode 提供了一套符合敏捷开发标准的工具和方法,为粤开证券从需求收集到项目交付提供了全面支持,确保产品研发每个步骤都符合敏捷原则。
导远电子:打破传统工具局限,助力软硬件开发升级
PingCode 深度融合传统 V 模型与敏捷开发,灵活补足传统 PLM 工具的能力,帮助导远搭建易用、安全、可追溯的一站式研发管理平台。
承泰科技:引领国产化合规与敏捷开发的双重革新
通过 PingCode 强大的需求追溯功能,确保承泰每一个需求都得到精准执行和管理,并在国产化合规环境下持续推动软件研发的创新。
为旌科技:优化 FAE 工单流程,加速软硬件协同开发
FAE 团队通过 PingCode 能够随时处理工单,需求响应速度也大幅提高,而灵活的开发模型确保了软硬件团队的无缝协同,有效缩短芯片产品上市周期。
稿定科技:从 Jira 到 PingCode,无缝过渡,效能倍增
选择 PingCode,体验从 Jira 平稳过渡的同时,自动化提升研发效能的力量,让稿定研发团队在敏捷转型期间始终保持高效。
墨迹天气:敏捷再升级,携手 PingCode 迈向高效研发
PingCode 提供无缝的 Tapd 迁移服务,加上敏捷开发策略和灵活部署能力,为团队创建一个更加高效和流畅的软件研发环境,缩短产品交付周期。
海马体:优化 IT 信息中心,搭建高效产研体系
PingCode 不仅在需求管理方面展示了卓越的能力,还在简化 PMO 工作流程方面发挥了巨大作用,帮助IT信息中心提升项目管理的效率和规范性。
智齿科技:从概念到交付,PingCode 让一切皆有可能
PingCode 为智齿提供端到端的需求生命周期管理,确保从需求定义到产品交付的每一步都达到最高标准,让需求变更可追溯、可把控。
诺诺网:构建一体化研发项目和交付管理平台
PingCode 不仅实现了管理系统的升级和统一,还弥补了 Redmine 在多项目管理、资源调配和协作效率上的不足,极大提升了管理效能和项目交付能力。
不工:PingCode 一体化平台助力 SOP 流程完美落地
PingCode 一站式研发管理解决方案帮助不工在实现 SOP 流程的同时,推动数字化转型,提升研发效能,帮助不工在快速发展的市场中保持领先地位。
中国联通:PingCode 助推联通信息化升级
PingCode 全面的研发管理解决方案,满足了联通在各个场景下的研发管理需求,并通过与飞书等第三方平台的深度整合,极大地提升了管理的便捷性。
联储证券:统一研发管理平台,创新金融业务
在数字化转型的浪潮中,联储证券选择 PingCode 作为其研发管理的核心工具,实现了研发工具的统一和标准化,推动联储证券在金融业务方面的持续创新。
大连华信:全面支持,灵活部署,一流服务
PingCode 深刻理解信华信产品管理的复杂性,并提供了一站式的解决方案来简化这一过程,确保了从需求收集到产品上线的每个环节都能高效运行。
环思智慧:百人开发团队基于 PingCode 的敏捷变革
基于 PingCode 搭建环思的持续交付方案,极大减少了环思在用户需求管理,研发,测试,运维的管理成本,同时让内部信息更透明,工作效率可量化。
中远海运集团:国产化升级,打造新一代研效平台
PingCode 帮助中远海运集团顺利完成从 Jira 到更优解决方案的过渡,确保产研团队能够快速上手使用,并满足集团国产化和安全性等管理诉求。
PingCode 助力科研协作提效,攀登科研新高峰
PingCode 为清华大学科研团队提供了安全可靠的协作环境,使得文档共享、任务指派和进度追踪能够得到有效的集成和管理,确保了科研项目的顺利进行。
美餐:如何用 PingCode 搭建高效知识管理体系?
美餐通过 PingCode 实现了 Confluence 的国产化替换,并统一知识管理工具,简化已有的知识检索和分享流程,确保企业知识资产的有效管理和利用。